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一、项目基本情况:
原公告的采购项目编号:SDGP371526000202202000241 GG2022-FG01CD-066
交易中心系统编号:GTZFCG-2022-165
原公告的采购项目名称:高唐县人民医院物业服务项目
首次发布公告日期:2022年11月11日
二、更正信息:
更正事项:评分标准及开标时间
更正内容:
原内容:
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
1、投标文件递交的截止时间为2022年12月2日9时00分(北京时间,开标时间同投标文件递交截止时间)。
包一:
类别 |
评审项目 |
评审要素 |
服务方案(全部纳入暗标评审) |
(39分) |
评委根据投标文件相关描述,在规定的分值范围内评分。若投标文件中没有对应服务方面的承诺,对应项得0分。 1、由评委根据投标文件中顺利接管方案的合理性、切实可行性在0-3分内酌情打分。 2、由评委根据投标文件中人员调节及部署方案合理性、切实可行性在0-3分内酌情打分。 3、由评委根据物业服务方案中各专业人员服务方案整体思路合理性、科学性,管理模式详细可行性在0-3分内酌情打分。 4、由评委根据物业服务方案中医疗垃圾处理方案整体思路合理性、科学性,管理模式详细可行性,在0-3分内酌情打分。 5、由评委根据物业服务方案中综合管理制度(含公司章程、人事管理、财务管理、绩效管理、档案管理等)齐全程度、合理性,在0-3分内酌情打分。 6、由评委根据投标文件中保障管理机构运作方法及管理能力在0-3分内酌情打分。 7、专业服务人员配备齐全、各专业技术力量雄厚,由评委根据人员配备的情况在0-3分内酌情打分。 8、制定针对重大活动、突发事故、自然灾害等特殊情况的应急预案,应急预案内容全面、工作流程在0-3分内酌情打分。 9、疫情防控方案:由评标委员会成员根据情况在0-3分内酌情打分。 10、根据投标人提供的员工服装、易耗品等设备、机具、用具分列完整详细合理在0-3分内酌情打分。 11、根据投标人提供的拟本项目的工作计划、人员培训制度是否到位,规章制度是否完善在0-3分内酌情打分。 12、由评委根据投标文件中服务承诺及优惠条件在0-3分内酌情打分。 13、人员录用与考核有标准、有措施、奖惩淘汰机制在0-3分内酌情打分。 |
人员配备 |
15分 |
1、拟投入服务人员每提供1名具有护士资格证书及在本单位半年内不少于3个月的社保证明资料得1分,本项最高得10分; 2、拟投入维修人员每提供1名具有电工资格证书及在本单位半年内不少于3个月的社保证明资料得1分,本项最高得5分。 |
包二:
类别 |
评审项目 |
评审要素 |
服务方案(全部纳入暗标评审) |
(44分) |
评委根据投标文件相关描述,在规定的分值范围内评分。若投标文件中没有对应服务方面的承诺,对应项得0分。 1、由评委根据投标文件中顺利接管方案的合理性、切实可行性在1-4分内酌情打分。 2、由评委根据投标文件中人员调节及部署方案合理性、切实可行性在1-4分内酌情打分。 3、由评委根据物业服务方案中各专业人员服务方案整体思路合理性、科学性,管理模式详细可行性在1-4分内酌情打分。 4、由评委根据物业服务方案中医疗垃圾处理方案整体思路合理性、科学性,管理模式详细可行性,在1-4分内酌情打分。 5、由评委根据物业服务方案中综合管理制度(含公司章程、人事管理、财务管理、绩效管理、档案管理等)齐全程度、合理性,在1-4分内酌情打分。 6、由评委根据投标文件中保障管理机构运作方法及管理能力在0-3分内酌情打分。 7、专业服务人员配备齐全、各专业技术力量雄厚,由评委根据人员配备的情况在0-3分内酌情打分。 8、制定针对重大活动、突发事故、自然灾害等特殊情况的应急预案,应急预案内容全面、工作流程在0-3分内酌情打分。 9、疫情防控方案:由评标委员会成员根据情况在0-3分内酌情打分。 10、根据投标人提供的员工服装、易耗品等设备、机具、用具分列完整详细合理在0-3分内酌情打分。 11、根据投标人提供的拟本项目的工作计划、人员培训制度是否到位,规章制度是否完善在0-3分内酌情打分。 12、由评委根据投标文件中服务承诺及优惠条件在0-3分内酌情打分。 13、人员录用与考核有标准、有措施、奖惩淘汰机制在0-3分内酌情打分。 |
人员配备 |
10分 |
拟投入服务人员每提供1名具有护士资格证书及在本单位半年内不少于3个月的社保证明资料得1分,本项最高得10分; |
变更为:
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
1、投标文件递交的截止时间为2022年12月8日9时00分(北京时间,开标时间同投标文件递交截止时间)。
包一:
类别 |
评审项目 |
评审要素 |
服务方案(全部纳入暗标评审) |
(44分) |
评委根据投标文件相关描述,在规定的分值范围内评分。若投标文件中没有对应服务方面的承诺,对应项得0分。 1、由评委根据投标文件中顺利接管方案的合理性、切实可行性在1-4分内酌情打分。 2、由评委根据投标文件中人员调节及部署方案合理性、切实可行性在1-4分内酌情打分。 3、由评委根据物业服务方案中各专业人员服务方案整体思路合理性、科学性,管理模式详细可行性在1-4分内酌情打分。 4、由评委根据物业服务方案中医疗垃圾处理方案整体思路合理性、科学性,管理模式详细可行性,在1-4分内酌情打分。 5、由评委根据物业服务方案中综合管理制度(含公司章程、人事管理、财务管理、绩效管理、档案管理等)齐全程度、合理性,在1-4分内酌情打分。 6、由评委根据投标文件中保障管理机构运作方法及管理能力在0-3分内酌情打分。 7、专业服务人员配备齐全、各专业技术力量雄厚,由评委根据人员配备的情况在0-3分内酌情打分。 8、制定针对重大活动、突发事故、自然灾害等特殊情况的应急预案,应急预案内容全面、工作流程在0-3分内酌情打分。 9、疫情防控方案:由评标委员会成员根据情况在0-3分内酌情打分。 10、根据投标人提供的员工服装、易耗品等设备、机具、用具分列完整详细合理在0-3分内酌情打分。 11、根据投标人提供的拟本项目的工作计划、人员培训制度是否到位,规章制度是否完善在0-3分内酌情打分。 12、由评委根据投标文件中服务承诺及优惠条件在0-3分内酌情打分。 13、人员录用与考核有标准、有措施、奖惩淘汰机制在0-3分内酌情打分。 |
人员配备 |
10分 |
1、拟投入服务人员每提供1名具有护士资格证书及在本单位半年内不少于3个月的社保证明资料得1分,本项最高得5分; 2、拟投入维修人员每提供1名具有电工资格证书及在本单位半年内不少于3个月的社保证明资料得1分,本项最高得5分。 说明:电子投标文件中,证书及社保证明资料需从聊城市公共资源交易平台模块【从业人员】中获取。未成功获取的不予计分。 |
包二:
类别 |
评审项目 |
评审要素 |
服务方案(全部纳入暗标评审) |
(49分) |
评委根据投标文件相关描述,在规定的分值范围内评分。若投标文件中没有对应服务方面的承诺,对应项得0分。 1、由评委根据投标文件中顺利接管方案的合理性、切实可行性在1-4分内酌情打分。 2、由评委根据投标文件中人员调节及部署方案合理性、切实可行性在1-4分内酌情打分。 3、由评委根据物业服务方案中各专业人员服务方案整体思路合理性、科学性,管理模式详细可行性在1-4分内酌情打分。 4、由评委根据物业服务方案中医疗垃圾处理方案整体思路合理性、科学性,管理模式详细可行性,在1-4分内酌情打分。 5、由评委根据物业服务方案中综合管理制度(含公司章程、人事管理、财务管理、绩效管理、档案管理等)齐全程度、合理性,在1-4分内酌情打分。 6、由评委根据投标文件中保障管理机构运作方法及管理能力在1-4分内酌情打分。 7、专业服务人员配备齐全、各专业技术力量雄厚,由评委根据人员配备的情况在1-4分内酌情打分。 8、制定针对重大活动、突发事故、自然灾害等特殊情况的应急预案,应急预案内容全面、工作流程在1-4分内酌情打分。 9、疫情防控方案:由评标委员会成员根据情况在1-4分内酌情打分。 10、根据投标人提供的员工服装、易耗品等设备、机具、用具分列完整详细合理在1-4分内酌情打分。 11、根据投标人提供的拟本项目的工作计划、人员培训制度是否到位,规章制度是否完善在0-3分内酌情打分。 12、由评委根据投标文件中服务承诺及优惠条件在0-3分内酌情打分。 13、人员录用与考核有标准、有措施、奖惩淘汰机制在0-3分内酌情打分。 |
人员配备 |
5分 |
拟投入服务人员每提供1名具有护士资格证书及在本单位半年内不少于3个月的社保证明资料得1分,本项最高得5分。 说明:电子投标文件中,证书及社保证明资料需从聊城市公共资源交易平台模块【从业人员】中获取。未成功获取的不予计分。 |
更正日期:2022年11月21日
三、其他补充事宜:各供应商务必下载答疑澄清文件,最终文件以答疑澄清后的为准。电子评标的,制作响应文件需将答疑文件导入响应文件制作工具。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系:
1.采购人信息
采购人:高唐县人民医院
地 址:高唐县
联系人:于主任 联系方式:0635-6028779
2.采购代理机构:法正项目管理集团有限公司
地址:聊城市星光大厦703
联系人:张工 联系方式:0635-8368516/17860111895
3.项目联系方式
联系方式:0635-8368516/17860111895
法正项目管理集团有限公司
2022年11月21日
附件.pdf